建设工程管理的现代化路径是基于信息化、智能化和全流程管理的建设工程管理体系。具体来说，现代化路径包含以下几个方面：
一、信息化建设
信息化建设是建设工程管理现代化的基础。通过信息化手段，可以对建设工程进行无缝连接和全流程管理，提升建设工程的效率和精度。信息化建设包含以下几个方面：
1.信息采集：通过物联网、传感器等手段对建设工程的基础数据进行采集，形成建设工程的信息化基础。
2.信息处理：通过人工智能、云计算等技术对建设工程信息进行处理和分析，为管理和决策提供支持。
3.信息共享：通过互联网、移动设备等方式将建设工程信息进行共享和交流，提高协同工作的效率。
二、智能化管理
智能化管理是建设工程管理现代化的重要内容。通过引入人工智能技术，可以对建设工程进行高效、精准的管理，提升管理质量和效率。智能化管理包含以下几个方面：
1.智能规划：通过规划软件和算法对建设工程进行规划和优化，提高规划效率和质量。
2.智能监控：通过视频监控、无人机等技术对建设工程进行实时监控，预防和解决问题，提高管理效果。
3.智能警报：通过人工智能算法和数据分析技术对建设工程进行警报和预警，及时发现和解决问题。
三、全流程管理
全流程管理是建设工程管理现代化的关键。通过对建设工程全过程进行管理，可以实现高效、协同的管理模式。全流程管理包含以下几个方面：
1.需求管理：通过需求分析和协调，将需求转化为具体的建设任务。
2.计划管理：通过计划安排和优化，实现建设任务的高效执行。
3.进度管理：通过进度监控和预测，及时发现和解决问题，提高工程进度。
4.质量管理：通过质量控制和检查，保证建设工程质量符合规范要求。
5.成本管理：通过成本控制和优化，实现建设工程的经济效益和社会效益。
总之，建设工程管理的现代化路径是一个不断迭代、持续创新的过程。在这个过程中，需要不断引入新的技术和方法，提高管理质量和效率，促进建设工程管理的可持续发展。
