资金管理是建设工程中非常重要的一个部分，合理的资金管理不仅可以有效地防范风险，减少不必要的浪费，还可以提高工程效率，保证工程质量和安全。那么建设工程如何做好资金管理呢？
一、建设资金计划
建设项目开始前，需要对建设项目的整个资金来源进行规划，并根据工程需要合理安排资金使用计划，确保工程资金的使用合理、科学、规范。在制定计划时，应始终以建设项目节约成本为首要原则，注重资金效益、提高使用率，并兼顾风险控制。
二、资金监控
建设过程中，资金监控是十分重要的。资金监控具体包括掌握资金流向、及时了解资金使用状况、严格控制工程进度以避免造成财务风险等。在进行资金监控时，需准确分析工程进度、资金使用情况，并不断修正计划，保证资金使用与工程计划之间的协调一致，合理使用建设资金，确保资金得到很大化使用。
还应加强财务管理，严格执行财务制度和规程，及时开展财务审核，将资金使用并入财务管理并做好会记账务的处理，确保资金使用安全可靠。
三、风险控制
资金管理应注意防范风险。基层单位和各投资方应留有一定的“弹性资金”，以防工程中出现差错、拖延以及建设过程中的各种问题，确保整个工程的资金得以保障。
应加强对外关系管理，加强与招标单位、承包单位及各相关单位的联系，树立良好的人际关系，通过外部资源的互动获取相应的建设信息和资源，以控制建设成本，提高工程效率。
四、财务报告
及时的财务报告对于资金管理来说是非常重要的。建设项目结束时，应编制完整准确的财务报告，整理资金的使用情况，并对财务费用进行核算，确保建设资金的使用及账面核算完整准确。
在进行财务报告时，考虑细致全方面，明确财务数据的来源，并 进行逐项分析、验收。同时，应及时反馈财务情况，生成有力财务报告对相关人员进行汇报及决策提供基础报告。
五、建立合理的管理制度
资金管理要建立合理的管理制度。在建设项目中，建立科学的资金管理制度是很有必要的，通过建立规范、科学的制度，规范建设资金的使用和管理流程，确保各项资金管理工作得以顺利开展。
同时，也要设立专门的资金管理人员，建立健全的资金管理制度，确保资金使用准确、安全可靠。
总的来说，建设工程资金管理需要相关人员在制定计划、进行监控、风险控制、财务报告及建立合理的管理制度等方面进行实际操作。只有三思而后行，严格按照规定进行操作，才能提高建设效率，保证建设项目质量，达到预期的建设效果。
